今天為大家重磅推出的是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院院長安秀梅的視頻。
【簡介】安秀梅:產(chǎn)城融合中PPP模式的應(yīng)用實(shí)踐
PPP模式依然是產(chǎn)城融合的最佳選擇,在這個(gè)過程中應(yīng)該注重四合(合宜、合規(guī)、合法、合程序)、兩融(產(chǎn)和城的融合、社會(huì)資本和公共資本的融合),同時(shí)要抓住基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)于維護(hù)、土地整改投資這幾個(gè)核心,為云南產(chǎn)城融合發(fā)展拓寬思路。
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發(fā)言全文:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,大家下午好!我是安秀梅,今天非常榮幸能夠來到美麗的云南,來到昆明,來做這個(gè)產(chǎn)城融合的論壇,應(yīng)該說中國PPP投資論壇是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院的品牌項(xiàng)目,本次我們第一次來到了云南,主要是基于這么幾個(gè)方面的考慮:
第一,云南是我們國家改革開放以來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)方面發(fā)展非常快,非常好,非常均衡的省份之一,從最近的數(shù)據(jù)看,經(jīng)濟(jì)體量的增長都快于全國的平均水平,所以這么一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)基礎(chǔ)的省份,一定是我們政信研究院,PPP發(fā)展論壇重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
第二,在看到云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得成績的同時(shí),我們也關(guān)注到了云南在發(fā)展中的一些短板,比如說剛才劉主任提到的城鎮(zhèn)化水平、產(chǎn)業(yè)化水平還比較低,在這個(gè)城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,可能確實(shí)存在著很多的問題,比如說怎么樣解決投融資的問題,解決金融體系資本配置的問題,促成政府與社會(huì)資本有效合作的問題,當(dāng)然了除了這一點(diǎn)之外,我們還是牢記習(xí)總書記在考察云南的時(shí)候,他的教誨,我借這個(gè)場合也想念一念這段話,特別的令人振奮和鼓舞。總書記在考察云南時(shí)是這么給我們定位的——
“希望云南主動(dòng)服務(wù)和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,闖出一條跨越式發(fā)展的路子來,努力成為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心,譜寫好中國夢的云南篇章。”
我覺得書記對各級(jí)政府,特別是基層政府,各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來講,這就是我們努力的方向,另外我也關(guān)注到了2018年云南省政府工作報(bào)告,提到了在過去的一年中,突出產(chǎn)業(yè)支撐,啟動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)是云南省重點(diǎn)工作之一,在今后5年要突出8個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù),其中就包括了城鄉(xiāng)融合發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化,云南將以人的城鎮(zhèn)化為核心,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),提高城市群質(zhì)量,推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè),加快形成以滇中城市群為中心,以中心城市次中心城市,縣城和特色小鎮(zhèn)為依托,大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局。
基于總書記的囑托和云南發(fā)展的重點(diǎn),中國PPP投資論壇今天以產(chǎn)城融合作為主題走進(jìn)云南,跟云南的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界的朋友共同來探討云南怎么樣更好的推動(dòng)政府和社會(huì)資本的合作,怎么樣探討一條適合云南當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)城融合之路,更好的推動(dòng)云南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。這是我們論壇舉辦的一個(gè)初衷。今天我特別榮幸的看到了來了很多政府的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界的朋友,我知道PPP項(xiàng)目的落地,必須依賴于地方政府和企業(yè)的共同努力,所以這一點(diǎn)我覺得看到今天這么強(qiáng)大的陣容,我覺得論壇的選題選對了,希望今天下午的論壇能夠聚集智慧,真的能頭腦風(fēng)暴,針對與云南的產(chǎn)城融合,看看專家們的意見。
今天想給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的題目是產(chǎn)城融合中PPP模式的應(yīng)用和實(shí)踐。這個(gè)題目對我來講并不是非常的好,因?yàn)檫@個(gè)過程一個(gè)在中國的實(shí)踐有點(diǎn)短,理論研究甚至落實(shí),所以讓我感覺到有點(diǎn)慚愧的方面,另外,產(chǎn)城融合以及PPP模式在各地的實(shí)踐還要認(rèn)真的總結(jié),所以今天來向各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家的朋友們請教的過程,在這個(gè)里面如果講得不對的地方請大家普遍指正。我想從四個(gè)方面談一談我對產(chǎn)城融合和PPP模式應(yīng)用的基本認(rèn)識(shí)。
第一,我認(rèn)為產(chǎn)城融合關(guān)鍵在于產(chǎn)和城的融,更是人的融。
第二,產(chǎn)城融合的適用性。為什么PPP這種模式在當(dāng)下,在新時(shí)代,在新時(shí)期有它特別的針對性。
第三,產(chǎn)城融合中PPP模式的一些成功的案例,我們從這些政府主導(dǎo)型,企業(yè)主導(dǎo)型的案例里總結(jié)出什么。這些實(shí)踐對我們云南有沒有借鑒的價(jià)值。
第四,產(chǎn)城融合PPP模式應(yīng)用的前景。
應(yīng)該說在咱們國家園區(qū)的建設(shè)歷史比較早,從上個(gè)世紀(jì)70年代的工業(yè)區(qū)到后來發(fā)展的比如說雄安新區(qū),工業(yè)區(qū)從原來的1.0進(jìn)入到了4.0的時(shí)代,以前在發(fā)展過程中,因?yàn)榻?jīng)營理念,包括建設(shè)應(yīng)用的過程中,片面的強(qiáng)調(diào)了某一個(gè)方面,所以出現(xiàn)了有產(chǎn)無城,有城無產(chǎn),甚至有很多的空城,所以資源的配置低,現(xiàn)在提出了產(chǎn)城融合的概念,在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,在新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展的過程中提出了新模式,我國對這個(gè)概念的理解是這樣的,產(chǎn)城融合是指產(chǎn)業(yè)和城市融合發(fā)展,以城市為基礎(chǔ),承載產(chǎn)業(yè)空間和發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),以產(chǎn)業(yè)為保障,驅(qū)動(dòng)城市更新和完善服務(wù)配套設(shè)施,進(jìn)一步提升土地價(jià)值,以達(dá)到產(chǎn)業(yè)、城市、人口之間互為依托,互動(dòng)促進(jìn),高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展模式。在這個(gè)發(fā)展模式里,核心的內(nèi)涵就是功能負(fù)荷,配套完善,目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市的功能融合,空間整合。
目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,啟動(dòng)了各個(gè)方面的戰(zhàn)略,包括“一帶一路”的戰(zhàn)略,包括新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略,包括美麗鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略,都有各自宏大的目標(biāo),在我看來產(chǎn)城融合推動(dòng)的以都市圈為核心是中國經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力,巨大提升城市發(fā)展的空間,是一個(gè)核心的載體,是一個(gè)關(guān)鍵的抓手。
那么,為什么說產(chǎn)城融合是這么好的模式,因?yàn)樵谶@個(gè)模式里,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠促生各類城市功能的需求,帶動(dòng)城市功能的提升,同時(shí)城市功能的完善將有效的聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才,推助產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。因此,產(chǎn)城融合的過程是政府、建設(shè)運(yùn)營商、企業(yè)和居民的共同訴求,在這個(gè)過程里,每一方價(jià)值都達(dá)到了比較高的程度,實(shí)現(xiàn)了各方價(jià)值的最大化。
總結(jié)一下產(chǎn)城融合的模式,根據(jù)發(fā)展類型和原則分為三種模式:一種就是新城市的產(chǎn)城融合,這種模式推行以功能配套至上,人本主義,科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合化。對于老城區(qū)的產(chǎn)城融合,對老城區(qū)的改造,實(shí)現(xiàn)老城區(qū)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化,在雙輪驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)老城區(qū)產(chǎn)業(yè)和城市的融合發(fā)展,對于農(nóng)村的城鎮(zhèn)化講,我們堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓手,從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)分離出來的大量人口聚集小城鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)最終形成人的遷移和物的發(fā)展城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展模式。
我們回想三個(gè)模式,我認(rèn)為跟我們是非常好的前景的,如何通過好的體制和機(jī)制的建設(shè),好的資源配置來實(shí)現(xiàn)融合的模式來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。不論是產(chǎn)業(yè)也好,城市的發(fā)展也好,城鎮(zhèn)化也好,以產(chǎn)促城以城帶產(chǎn)關(guān)鍵是人的融合。
為什么PPP在這個(gè)里是有針對性的?我們知道PPP模式是政府和社會(huì)資本合作,這種模式在一段時(shí)間里,有人看成是一種融資的模式,我們認(rèn)為在中國當(dāng)下推動(dòng)PPP模式首先是國家治理理念巨大的調(diào)整和改變,我們知道在中國我基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)發(fā)展中,在原來傳統(tǒng)的,我們以為只有政府的力量在推動(dòng)和提供的領(lǐng)域里,現(xiàn)在是引進(jìn)了社會(huì)資本,政府和社會(huì)資本之間是契約的關(guān)系,是合作的關(guān)系,是利益的共同體,更是命運(yùn)的共同體,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。PPP模式相對于其他的模式來講,更加適合于那些有政府富有提供責(zé)任,同時(shí)投資規(guī)模大,建設(shè)周期長,適于市場化運(yùn)作的模式。這個(gè)模式在西方國家,包括一些發(fā)展中國家都得到了非常好的實(shí)踐,其實(shí)我們國家中從上個(gè)世紀(jì)70年代BOP模式也是PPP早期的形式,從目前看,也派生出了很多的模式。
在產(chǎn)城融合中,產(chǎn)城融合和PPP全生命周期的融合。長期性以保障戰(zhàn)略落地,運(yùn)營性以保障建設(shè)效果,規(guī)模大以保障一張藍(lán)圖繪到底。他們在高度契合的。所以我們看到在產(chǎn)城融合中,一些市政工程,一些新興的城鎮(zhèn)化建設(shè),投資的規(guī)模很大,需求又長期穩(wěn)定,這樣調(diào)整機(jī)制比較靈活,市場化的程度比較高,這樣的一些基礎(chǔ)設(shè)施,這樣的公共服務(wù),這樣的公用事業(yè)非常適合PPP的模式。
基于這樣的特點(diǎn),我們更加深刻的體會(huì)到2017年2月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于改革的若干意見,鼓勵(lì)PPP模式進(jìn)行開發(fā)區(qū)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)在現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)中投資建設(shè),探索合作園區(qū)發(fā)展模式。
所以從兩者共同的精髓看,產(chǎn)城融合中運(yùn)用PPP模式,無論是從資金、管理、運(yùn)營、技術(shù)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)方面他們能夠達(dá)到高度的融合。(圖)產(chǎn)城融合中的PPP模式在我們國家得到了有效的實(shí)踐,我覺得這里邊想重點(diǎn)和大家交流的是兩種,一種是產(chǎn)業(yè)新城,一種是特色小鎮(zhèn)。之所以選這兩個(gè)模式,一個(gè)是關(guān)注到了滇中工業(yè)園區(qū),第二個(gè)是特色小鎮(zhèn)適用于云南豐富的旅游資源,每一個(gè)像麗江、騰沖都可以建成特色小鎮(zhèn),所以在這里邊我想選取這兩個(gè)方面的案例跟朋友們做一個(gè)交流,這個(gè)產(chǎn)業(yè)新城這種模式在市場化運(yùn)營機(jī)制主導(dǎo)下,受區(qū)域中心城市輻射,應(yīng)對中心城市產(chǎn)生作用的良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)自我升級(jí)能力和完整城市服務(wù)功能于一體的智慧、生態(tài)、安全的新城,這個(gè)概念我對它的把握不知道準(zhǔn)確嗎,我覺得產(chǎn)業(yè)新城應(yīng)該具備這樣的品質(zhì),產(chǎn)業(yè)新城在PPP制作模式下,打造產(chǎn)業(yè)群為靈魂,以核心城市群為依托,建設(shè)產(chǎn)城融合的新型城市,形成可持續(xù)發(fā)展的城市帶,新型區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這種模式的思想是以產(chǎn)為魂,以產(chǎn)興城,以產(chǎn)帶城,產(chǎn)城共融。為什么說是產(chǎn)城融合中最高級(jí)的形成?我們簡單回顧一下,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的歷程,早在70年代第一個(gè)工業(yè)園區(qū),灄口的工業(yè)園區(qū)如果是1.0的話,深圳的工業(yè)園區(qū),蘇州工業(yè)園區(qū)以及現(xiàn)在的雄安新區(qū)應(yīng)該說中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展從1.0到已經(jīng)進(jìn)入到了4.0的發(fā)展歷程,在不同的發(fā)展階段里,運(yùn)作模式有很大的變化。
在2000年以前園區(qū)的建設(shè)運(yùn)作的模式基本上是政府主導(dǎo),或者是完全由政府主導(dǎo)的,而進(jìn)入了4.0之后,以雄安新區(qū)為代表的現(xiàn)代科技都市群的園區(qū)建設(shè),更多采用一些新興的模式,比如說PPP模式,政府與社會(huì)資本的合作。
那么,從這個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型對比看,也確實(shí)感覺到到產(chǎn)業(yè)新城這個(gè)模式巨大的生命力。從產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能、空間形態(tài)、園區(qū)特點(diǎn)、與城市發(fā)展空間的關(guān)系看,傳統(tǒng)園區(qū)、科技園區(qū)、主題園區(qū)以及產(chǎn)業(yè)新城幾個(gè)方面的對比,我覺得產(chǎn)業(yè)新城有巨大的生命力,是多產(chǎn)業(yè)的集群,文化、創(chuàng)業(yè)、科技、創(chuàng)新、高端服務(wù)業(yè)為主的,是復(fù)合型的,發(fā)展過程中有事業(yè)發(fā)展的中心,而且是綜合性的新城,在空間上、城市功能、產(chǎn)業(yè)功能融合,融為一體,人才聚集的程度進(jìn)一步提升。尤其是產(chǎn)業(yè)和城市之間的關(guān)系,我認(rèn)為他們?nèi)诤系某潭仁欠浅>o密的。因?yàn)閳@區(qū)日常聚集了大量的常住人口,很多活動(dòng)聚集,多功能的綜合體驗(yàn)區(qū),本身是一個(gè)新城。
簡單的比較一下,政府主導(dǎo)型的園區(qū)建設(shè)和PPP模式園區(qū)建設(shè)他們確實(shí)體現(xiàn)了不同的特色,我們看政府主導(dǎo)的園區(qū)建設(shè),有自己的特色,特別在中國這樣的特殊國情之下,因?yàn)橐劳袊覒?zhàn)略的支持和引導(dǎo),發(fā)展會(huì)很快,開發(fā)運(yùn)行從目前的情況看,歷史久,開發(fā)規(guī)模大,有一定的積淀,同時(shí)伴隨著產(chǎn)業(yè)培育的推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施的建設(shè)也在逐漸的跟進(jìn)。但是這種模式弊端也一樣多,因?yàn)檎鲗?dǎo)的模式,管理,體制機(jī)制的僵化,使產(chǎn)業(yè)新城自身的城市建設(shè)方面沒有后勁,同時(shí)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益低下,融資渠道單一,在傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)模式下,開發(fā)了產(chǎn)業(yè)新城,這些工業(yè)園區(qū)政府背負(fù)了很沉重的債務(wù)。PPP模式的特色也非常明顯,引入了社會(huì)資本,減輕了政府的負(fù)擔(dān),市場化運(yùn)作有嚴(yán)重的成本管控,清晰的商業(yè)模式,形成了產(chǎn)業(yè)新城可以形成可持續(xù)的發(fā)展力,同時(shí)具備了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商能力,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),能夠快速的招商運(yùn)行。當(dāng)然這個(gè)模式從目前的實(shí)踐來看有自身的不足,比如說資金占用量大,周期長,回報(bào)率目前看不是很高,同時(shí)由于在PPP合作過程里,各地政府由于自身財(cái)力的有限,所以對PPP項(xiàng)目保障的能力比較弱,因此在選擇這種模式的時(shí)候,無論是運(yùn)營商項(xiàng)目來講還是比較謹(jǐn)慎的。另外,這個(gè)模式對于小規(guī)模的項(xiàng)目也不大適合,確實(shí)適合于那些周期長、建設(shè)規(guī)模大、運(yùn)行時(shí)間也很長的項(xiàng)目。
那么,通過這個(gè)比較看,我以為在中國新型城鎮(zhèn)化,新型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,PPP模式有廣闊的前景。我們看幾個(gè)案例,第一個(gè)關(guān)于工業(yè)園區(qū),在早幾年北京有一個(gè)非常響亮的廣告語叫“我愛北京天安門正南50公里”,后來沒想到他們是“我愛北京天安門正南50公里”是哪里?就是固安縣,引進(jìn)了投資者作為PPP模式的社會(huì)資本合作方,全權(quán)負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資、開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營,他們簽署了排他性的協(xié)議,設(shè)立了SPI,對項(xiàng)目公司注入資金,進(jìn)行一體化的運(yùn)營,這個(gè)就是從總體的模式來看是政府引導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作的模式,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鮮明、城市功能完善、生態(tài)優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)。
固安工業(yè)園區(qū)在模式上借鑒了英國和韓國的做法,就是政企合作,特許經(jīng)營,在園區(qū)內(nèi)提供公共服務(wù),這個(gè)園區(qū)早在雄安新區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的前15年,可見從這一點(diǎn)看,我覺得他們有超前的眼光。經(jīng)過這個(gè)建設(shè)16年的時(shí)間,華夏幸福在固安工業(yè)園區(qū)精耕細(xì)做,得到了政府的高度肯定,這里邊有很多的數(shù)據(jù),比如說對固安縣的直接貢獻(xiàn)率,高達(dá)68%,如果沒有他,可能沒有雄安新區(qū)現(xiàn)在的基礎(chǔ),從產(chǎn)業(yè)到民生,從養(yǎng)老各個(gè)方面,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。
那么,更重要的在哪里?就是在新城建設(shè)過程里,華夏幸福為固安引進(jìn)了超過580家的企業(yè),投資額達(dá)到了140億的規(guī)模,引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)全是符合國家規(guī)劃的,從國家的2025規(guī)劃看,華夏幸福引進(jìn)的這些企業(yè),生物醫(yī)藥,智能網(wǎng)聯(lián)汽車,文體、康養(yǎng)等等完全是符合國家戰(zhàn)略的,形成了313個(gè)產(chǎn)業(yè)體系,有這么多的企業(yè)都進(jìn)來了,而且很多都是大型的企業(yè)。
那么這個(gè)成就我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)榇蠹乙部疾爝^很多的新城,工業(yè)園區(qū)的數(shù)據(jù)不講了,但是我覺得對它進(jìn)行總結(jié)是重要的,固安模式有這么幾點(diǎn)很重要。
第一,在選址上,我對華夏幸福做了調(diào)研,你們是怎么選址的,他說我們是基于這么幾個(gè)方面考慮的,第一個(gè)是選在核心城市50公里的范圍內(nèi),而且核心城市有極強(qiáng)的輻射能力,固安離北京天安門有50公里,這些選擇基本上是這樣的,選在核心城市超大城市50公里的范圍之內(nèi),這個(gè)超大城市有極強(qiáng)的帶動(dòng)和輻射能力。
第二,在短期內(nèi)該區(qū)域的地價(jià)、房產(chǎn)低,通過產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入可以快速的提升。在北京不要說天安門一個(gè)平方米的地價(jià)和房價(jià)是多少錢,我覺得到了北五環(huán),北六環(huán)都是5、6萬的價(jià)格,當(dāng)年在固安拿地的時(shí)候,按現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)就是白送一樣的,綜合性開發(fā)之后,整個(gè)的地價(jià)不知翻了多少翻了,這一點(diǎn)對華夏幸福是非常的佩服的。
第三,從中長期看,該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入可以直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是他們選址的考慮。
另外,華夏幸福走在了重大國家戰(zhàn)略的牽頭,因?yàn)槿A夏幸福本身預(yù)見了兩個(gè)研究院,專門研究國家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,專門研究城市化規(guī)劃。像固安新區(qū)在國家實(shí)施京津冀一體化15年之前,就在這個(gè)特別強(qiáng)調(diào)研發(fā)的能力,特別超強(qiáng)前瞻的眼光,為華夏幸福在選擇工業(yè)園區(qū)建設(shè)的時(shí)候,我覺得確確實(shí)實(shí)是非常獨(dú)到的。
第四,華夏幸福特別看重運(yùn)營,他到每一個(gè)地區(qū),如果要是決定建園區(qū),首先做三個(gè)規(guī)劃,第一個(gè)規(guī)劃為這個(gè)地區(qū)做經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,第二個(gè)為這個(gè)地區(qū)做產(chǎn)業(yè)板塊的規(guī)劃,第三個(gè)做城市發(fā)展規(guī)劃,首先把這三個(gè)規(guī)劃做出來,而且這個(gè)規(guī)劃不是做3年,5年,是長期的規(guī)劃。它做整個(gè)的頂層設(shè)計(jì),完了做施工圖、路線圖,然后做預(yù)決算,而且這個(gè)定下來之后,這是預(yù)算的,任何人都要在這個(gè)模式下進(jìn)行運(yùn)行的地而且華夏幸福在運(yùn)行的定位上非常的精準(zhǔn),還有一個(gè)重要的點(diǎn)就是華夏幸福有一個(gè)4000多人的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)。一家企業(yè)因?yàn)槭敲衿笥羞@么大的招商團(tuán)隊(duì),使產(chǎn)業(yè)園區(qū)在開發(fā)過程中,有非常強(qiáng)的能力。
這是固安縣產(chǎn)業(yè)新城的模式,當(dāng)然還有很多。第二個(gè)我想說一下特色小鎮(zhèn),特色小鎮(zhèn)我有兩種類型,一種是政府主導(dǎo)型的特色小鎮(zhèn),我選了玉皇山南基金小鎮(zhèn),是政府主導(dǎo)型的,比較優(yōu)越的地理環(huán)境,搭建了5大平臺(tái),到2016年10月底的時(shí)候,這個(gè)小鎮(zhèn)聚集了各類企業(yè),各類實(shí)體,也扶持了很多公司上市。但是據(jù)調(diào)研的情況看,由于這個(gè)小鎮(zhèn)由于是杭州人特別多,扎根建設(shè),個(gè)別表現(xiàn)出了這些盲目性,另外有一些方面政府通過“無中生有”制定好的政策,包括稅收優(yōu)惠,包括資金減免來引導(dǎo)投資。產(chǎn)業(yè)自身的內(nèi)省增長力看不是那么的足,據(jù)我們調(diào)研情況看,當(dāng)?shù)刈缘钠髽I(yè)不少,真正落地的不是很多。
另外,是烏鎮(zhèn)雅園,是一個(gè)養(yǎng)老的小鎮(zhèn),企業(yè)主導(dǎo),引進(jìn)了養(yǎng)老的概念,當(dāng)然,也有非常明顯的區(qū)域條件,在這個(gè)過程里,他們也建了養(yǎng)生、養(yǎng)老、健康、醫(yī)療、休閑、度假,園區(qū)面積比較大,建設(shè)得必須的宜居,就是進(jìn)了這個(gè)烏鎮(zhèn)雅園之后不想走,特別人文。
從這個(gè)模式看,應(yīng)該說是傳統(tǒng)住宅向養(yǎng)老地產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,有清晰營利模式的建設(shè)案例,從手法上看也是按照自己的品牌實(shí)力,共同打造了一個(gè)養(yǎng)老品牌,依靠住宅銷售,回收投資獲利的,也發(fā)揮了很大的作用。
這幾年小鎮(zhèn)在咱們國家真的是覺得有點(diǎn)泛小鎮(zhèn)化,我也簡單的總結(jié)了一下,特色小鎮(zhèn)在建設(shè)過程中,有成功的經(jīng)驗(yàn),但是還有大部分并不是那么的成功,在這個(gè)過程里,可能三點(diǎn)很重要,第一個(gè)特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),科技創(chuàng)新和消費(fèi)帶動(dòng),是不是得到有效的融合,是這個(gè)小鎮(zhèn)是否成功的關(guān)鍵因素,在這個(gè)企業(yè)里,政府、社會(huì)資本,運(yùn)行和開發(fā)企業(yè)之間他們是不是能夠做到好的銜接,高效的互動(dòng),也成為特色小鎮(zhèn)能否成功運(yùn)營的關(guān)鍵。但是我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的聚集依然是關(guān)鍵的,特色小鎮(zhèn)以產(chǎn)立鎮(zhèn),以產(chǎn)帶鎮(zhèn),以產(chǎn)興鎮(zhèn),我覺得特色小鎮(zhèn)是否真正具有內(nèi)在發(fā)展活力的關(guān)鍵性的因素。
另外,還有一點(diǎn)非常重要,就是文化的傳承,文化傳承是特色小鎮(zhèn)的靈魂,因?yàn)橥ㄟ^當(dāng)?shù)孛袼孜幕瑲v史遺產(chǎn)等等相互融合,形成了“文化+”的特色小鎮(zhèn)。這一點(diǎn)對云南有一定的借鑒價(jià)值。
關(guān)于這個(gè)方面案例特別多,一會(huì)兒如果大家在這個(gè)方面有什么樣的需求,我們可以接下來對接這個(gè)事情,再具體的聯(lián)系。
接下來,產(chǎn)城融合中模式有非常好的應(yīng)用案例,也確實(shí)發(fā)揮了很好的作用,實(shí)現(xiàn)了各方的訴求,然而前幾年在推行過程里,因?yàn)檫\(yùn)用的時(shí)候鋪天蓋地的,特別是有些地區(qū)采用了很多的模式,我覺得規(guī)范性不行,從2018年開始進(jìn)入了規(guī)范發(fā)展之路,我們看到了2018年財(cái)政部對PPP進(jìn)行清倉,我清理了一些類型。
比如說運(yùn)作不規(guī)范的,涉嫌違規(guī)舉債的,違規(guī)擔(dān)保的,信息不夠公開的,這些項(xiàng)目里大部分集中在市政工程、交通運(yùn)輸、城鎮(zhèn)開發(fā)方面,地區(qū)看也是涉及到了云南的一些項(xiàng)目。在這個(gè)過程里,我覺得規(guī)范運(yùn)行這一定是根本,然而在清理退庫里還要看一下為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)原因?以及清理退庫項(xiàng)目后續(xù)管理如何做?在我看來,雖然在這個(gè)項(xiàng)目在清理,在退庫,我認(rèn)為PPP模式依然是最佳的選擇,在這個(gè)過程中,我們注重的應(yīng)該是哪些?第一個(gè)就是四合,就是合宜、合規(guī)、合法,合程序。同樣是PPP模式應(yīng)用的底線,要做到兩個(gè)論證,特別是實(shí)施全生命周期的管理,第二個(gè)就是兩融,一個(gè)是產(chǎn)和城的融合,第二個(gè)是社會(huì)資本和公共資本的融合,第三個(gè)就要抓住幾個(gè)核心,基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)于維護(hù)、土地整改投資,還要強(qiáng)調(diào)人。
另外,產(chǎn)城融合過程里,結(jié)合國家的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策,我以為還要特別注重三個(gè)注重和五個(gè)資源有效的整合,三個(gè)注重一個(gè)是產(chǎn)城融合過程里,要特別注重產(chǎn)業(yè)的選擇,提到了兩點(diǎn),一個(gè)就是中國制造2025年,是未來在2025年時(shí)間發(fā)展階段里,中國最重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的政策,和發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,和地方相結(jié)合的政策。第二個(gè)特別注重資源的配置,包括了政策、土地、資金、人力、信息、市場等等,以人為本推動(dòng)產(chǎn)城融合,通過生態(tài)智慧,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的健康發(fā)展,怎么樣通過合理的布局提高土地的利用效率。第三個(gè)特別注重就是要特別注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和發(fā)展質(zhì)量,我們怎么樣通過PPP模式,來實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新,資源的整合,輕重并舉。同時(shí)產(chǎn)城融合的過程里,我覺得五大要素也特別的重要,一個(gè)是區(qū)域布局,這里邊一定是要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,來合理科學(xué)的布局,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,資源共享,推動(dòng)產(chǎn)城融合。第二個(gè)融資渠道的改革,剛才聽到了嘉賓提到了中國金融體系改革,我覺得確確實(shí)實(shí)是特別關(guān)鍵的因素。在PPP模式應(yīng)用的過程里,國家在推行資產(chǎn)證券化,怎么樣利用金融創(chuàng)新來拓展融資的渠道,通過有效的改革中國的金融體系來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合過程中投融資的問題,金融和產(chǎn)業(yè)融合的問題。第三個(gè)就是公共服務(wù)。怎么樣針對自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),對潛在的就業(yè)人群提供定制化的服務(wù)。第四是人口的聚集,第五是生活的聚集。
產(chǎn)城融合我覺得是我們共同面臨的課題,一個(gè)新課題。很多的問題、大量的問題需要我們不斷的探索、研究、總結(jié)、提煉和提升。在這個(gè)過程里,我們研究院作為國家智庫,我們立志與大家一起來共同探討、研究這個(gè)方面的問題,在這兒我想就這個(gè)題目,我跟大家簡單的匯報(bào)一些,接下來我想借這個(gè)機(jī)會(huì)我介紹一下我們的研究院。
中央財(cái)經(jīng)大政信研究院成立于2017年,是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)所屬,政信投資集團(tuán)提供戰(zhàn)略支持,國內(nèi)第一家以政信領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究、決策咨詢、學(xué)科培育、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)、文化傳承為主要智能的高校智庫。智庫專家已經(jīng)涵蓋了PPP全生命周期,這個(gè)藍(lán)皮書也得到了業(yè)界比較高度的認(rèn)可,因?yàn)檫@個(gè)藍(lán)皮書全是PPP專家他們提供頂層設(shè)計(jì)和實(shí)施方案等。我們會(huì)利用大學(xué)的資源,利用北京的資源,特別是智庫專家的資源為地方政府開展合作,以后還會(huì)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,和對PPP行業(yè)發(fā)展研究的深入,行業(yè)還會(huì)更多一些,特別希望通過這個(gè)藍(lán)皮書,成為我們研究院和社會(huì)各界交流的平臺(tái),更好的為中國PPP的發(fā)展來貢獻(xiàn)我們的智慧。